10 viktiga tips för att lösa konflikter pÄ arbetsplatsen

InnehÄll:

{title}

I den hÀr artikeln

  • Betydelsen av att lösa konflikter pĂ„ arbetsplatsen
  • Strategier för att lösa konflikter pĂ„ arbetsplatsen
  • NĂ€r ska HR (Human Resouce Professionals) gĂ„ in?
  • NĂ€r ska du söka utomhuss hjĂ€lp?

Vid nÄgot tillfÀlle eller annat Àr du bunden till konflikt med nÄgon du kÀnner. Det hÀr kan vara en frÀmling, en Àlskad eller nÄgon du jobbar med - och Àven om du undviker situationen kommer det att hÀnda med var och en av oss en stund. Att försöka undvika konflikter med de mÀnniskor du kÀnner Àr bara en naturlig mÀnsklig tendens, men det fungerar inte pÄ lÄng sikt. Att lÄta ett problem fester Àr inte det bÀsta alternativet i de flesta fall, och du kommer att behöva möta problemet för att lösa problemet.

Betydelsen av att lösa konflikter pÄ arbetsplatsen

Det finns en uppsjö av arbetsplatsprocesser som kan pÄverkas om tvÄ personer stÄr i konflikt. NÄgra av fördelarna med att lösa konflikter pÄ arbetsplatsen ges nedan.

Konflikt pÄ arbetsplatsen pÄverkar produktiviteten hos de tvÄ personer som Àr involverade i den. Du spenderar en stor del av dagen pÄ arbetsplatsen, och om nÄgot gör att du fruktar den tiden kommer det att bli en obehaglig kÀnsla. DÀrför mÄste du försöka lösa problemet sÄ snart som möjligt.

En annan sak att komma ihÄg Àr att en konflikt inte bara pÄverkar de tvÄ personer som Àr involverade i den. Det pÄverkar alla som finns runt dem, och atmosfÀren pÄ arbetsplatsen kan förÀndras i en jiffy om det finns konflikter i luften. AnstÀllda kan tvingas vÀlja sidor, vilket kan skada företagets moral som helhet.

Att lösa det snabbt kan fÄ stor inverkan, och du kan snart gÄ tillbaka för att njuta av ditt arbete. Betydelsen av det kan inte underskattas.

Strategier för att lösa konflikter pÄ arbetsplatsen

Det finns mÄnga sÀtt att hantera konflikter pÄ jobbet, och nÄgra av dessa ges nedan.

1. Glöm Winning

Du mÄste komma ihÄg att det inte finns nÄgra priser för att vara rÀtt i denna situation. Detta Àr inte ett argument du kan vinna pÄ nÄgot sÀtt, och lÀngre det fortsÀtter, förlorar alla inblandade sin sinnesro och produktivitet. Seger i denna frÄga kan bara vara ömsesidig, och det kommer med att hitta gemensam grund, kompromissa och förlÄta den andra.

2. Skyll Spelet

Det Àr lÀtt att bara skylla nÄgon annan för det som orsakar konflikten. Det hÀr Àr kanske det enklaste att göra, men det löser inte nÄgot. FöretrÀdesvis mÄste bÄda parter försöka leta efter orsaken till frÄgan snarare Àn att skylla varandra i konflikten. PÄ sÄ sÀtt kan det ocksÄ förebyggas i framtiden.

3. Lugnhet

Lugnhet Àr ett undervÀrderat drag, och det kan vara sÀrskilt anvÀndbart vid konfliktlösning. Att vara cool kan ge dig en överhand i vilken situation som helst - du kan kÀnna som att skrika eller ropa, men det ger inga fördelar pÄ nÄgot sÀtt. Att vara lugn kan hjÀlpa dig att börja lösa problemen snarare ocksÄ.

4. Lyssna pÄ FörstÄ

MĂ„nga mĂ€nniskor tenderar att glömma att lyssna sĂ„ snart de blir arg. Resultatet Ă€r att ilska slutar vara missvisad eftersom du inte har hört vad den andra personen har att sĂ€ga. Även nĂ€r man lyssnar, bör det inte göras för att ge den andra personen ett svar angĂ„ende vad han sa. Du bör försöka höra för att förstĂ„ hans sida, och detta kan leda till en snabbare upplösning.

5. hitta positiva

Även om du ger negativ feedback till den andra personen som Ă€r inblandad, bör du försöka ge positiv feedback ocksĂ„. Du mĂ„ste accentuera positiven och hitta andra gemensamma förhĂ„llanden som du kanske kan utnyttja. Dessa hjĂ€lper dig att nĂ„ en gemensam mark snabbare och konflikten kan dĂ€rför lösas snabbare. Normalisering av situationen kan göras via detta ocksĂ„.

{title}

6. Var taktfull

Du mÄste lÄta den andra parten veta vad du tÀnker - nyckeln Àr att göra det taktfullt, pÄ ett kontrollerat sÀtt. Du borde be om ursÀkt för nÄgot fel som du eller ditt lag kan ha gjort, i den situationen. Detta kan avvÀpna sin ilska, och de tenderar nu att lyssna pÄ din sida bÀttre. DÀrför kommer du att kunna erbjuda riktiga, faktabaserade argument och konflikten kan lösas snabbt.

7. Problemet, inte personen

Du mÄste komma ihÄg att problemet i frÄga inte handlar om personen som stÄr mittemot dig sÄ att fokus alltid ligger pÄ att lösa problemet. Aldrig attackera budbÀrare av problemet eller den person som orsakade det; istÀllet borde du spendera den tiden som förbÀttrar eller löser problemet för att göra det hanterbart.

8. Framtid, inte förbi

Att lösa problemet Ă€r tilltalande, men det bör bara göras för att analysera var problemen började visas. Ditt fokus mĂ„ste vara pĂ„ hur detta kan undvikas i framtiden, snarare Ă€n att tĂ€nka pĂ„ att skylla pĂ„ den person som gjorde ett misstag att börja med. Även om analysen Ă€r rĂ€tt, borde det bara vara att lösa problemet och inte för skuldspelet.

9. FrÄga RÀtt

Det Àr enormt viktigt att du frÄgar nÄgot du vill veta eftersom resultaten kan vara poler frÄn varandra för samma frÄga omformuleras annorlunda. IstÀllet för att stÀlla frÄgor som kan fÄ personen att kÀnna sig lÀtt eller anklagad, bör du försöka göra frÄgorna mer faktiska och vÀl argumenterade. Detta kan hjÀlpa bÄda parterna att interagera vÀl, och du kommer att kunna komma till roten till problemet snabbare i det hÀr fallet.

10. VĂ€lj dina strider

Lusten att vara rÀtt Àr bara mÀnsklig natur - men Àr det viktigt i detta nuvarande scenario? NÀr du löser en konflikt mÄste du vÀlja de strider du kÀmpar utomordentligt noggrant. Du kan inte vara rÀtt, hjÀlpsam och glad pÄ en gÄng - du mÄste vÀlja den som du vill ha mest och gÄ vidare till argumentet i enlighet med detta. TÀnk pÄ de lÄngsiktiga konsekvenserna av resultaten av din upplösning ocksÄ nÀr du fattar beslutet.

NÀr ska HR (Human Resouce Professionals) gÄ in?

I vissa fall av konflikter pÄ arbetsplatserna kan det vara nödvÀndigt att HR-avdelningen i organisationen involverar sig i att lösa det. NÄgra av scenarierna nÀmns nedan.

  • I mĂ„nga konflikter kan du hitta anstĂ€llda som hotar att sluta över problemet. De flesta organisationer vet att det Ă€r extremt svĂ„rt att hitta och trĂ€na rĂ€tt talang idag - i sĂ„dana fall Ă€r det bĂ€ttre att erbjuda en lösning.
  • NĂ€r meningsskiljaktigheterna mellan parterna inte Ă€r professionella, men mer personliga, kommer i sĂ„ fall respekten för folket att gĂ„ förlorad, och HR mĂ„ste ingripa för att förhindra fler problem.
  • Om konflikterna mellan de inblandade parterna inte hĂ„ller sig inom sig sjĂ€lva och pĂ„verkar alla andra kring dem, kan det leda till en kraftig nedgĂ„ng i moralen. I sĂ„dana fall kan organisationernas framgĂ„ngar till och med pĂ„verkas - det Ă€r dĂ€rför bĂ€ttre Ă€n HR-stegen i.

NÀr ska du söka utomhuss hjÀlp?

Ibland Àr det bÀsta att göra om konflikten inte kan lösas mellan de berörda parterna, vara att leta efter hjÀlp frÄn utsidan. NÄgra av de mÄnga sÄdana scenarierna ges nedan.

  • Om de berörda frĂ„gorna kan visa sig vara rĂ€ttsliga och rĂ€ttsliga Ă€r det bĂ€st att inkludera de externa myndigheterna. Diskriminering och trakasserier Ă€r exempel pĂ„ en sĂ„dan situation - dessa kan inte alltid hanteras av HR, sĂ„ det bĂ€sta sĂ€ttet att flytta Ă€r med hjĂ€lp utanför.
  • I vissa fall kan problemet för hand vara för stort för HR. En organisations personalavdelning har sina begrĂ€nsningar ocksĂ„ - de Ă€r inte heltĂ€ckande. Vid sĂ„dana tillfĂ€llen, nĂ€r du tror att HR inte har tid eller utbildning för att lösa denna konflikt, vore det bĂ€st att gĂ„ till nĂ„got externt medium för att lösa problemet vid handen.
  • MĂ„nga konflikter kanske inte Ă€r de första i sitt slag - om samma problem börjar dyka upp mellan samma parter, trots att de redan har "lösts" av HR, sĂ„ Ă€r det uppenbart att nĂ„gon med bĂ€ttre kunskaper eller ett nytt perspektiv krĂ€vs i fall. DĂ€rför skulle det vara bĂ€ttre att gĂ„ till nĂ„gon utanför medling.
  • Om uppflammningarna mellan parterna tenderar att bli missbrukande eller det Ă€r uppenbart att de involverar mobbning, kan det inte vara ett dĂ„ligt beslut att vĂ€lja att gĂ„ utanför HR.
  • Om den aktuella chefen behöver nĂ„gon omskolning som inte kan göras av företaget sjĂ€lv Ă€r det uppenbart att det behövs lite hjĂ€lp utanför.
  • NĂ€r konflikten som existerar pĂ„verkar kontoret sĂ„ mycket att det Ă€r viktigt att mĂ€nniskor hĂ„ller sig borta frĂ„n det för att lösa det, bör du gĂ„ till utomstĂ„ende förmedling.

Konflikter Àr en del av den mÀnskliga naturen, och det finns inget gott som kan uppstÄ genom att försöka gömma sig frÄn dem. De löser sig inte alltid sjÀlva, sÄ du behöver veta hur du kan testa en situation bra för att fungera bra tillsammans.

Tidigare Artikel NĂ€sta Artikel

Rekommendationer För Mammor‌